Подведомственное учреждение Министерства социальной политики Нижегородской области

Государственное бюджетное учреждение «Богородский дом-интернат для престарелых и инвалидов» было создано в 1991 году.

Директором Богородского дома-интерната с 01 января 2006 года является Пугачева Татьяна Николаевна.

Учреждение открыто на 25 койко-мест. Здание дома-интерната одноэтажное, расположено в сельской местности в 13 км от города Богородска, в 45 км от областного центра Нижний Новгород площадь земельного  участка составляет 33892 кв.м.  Для обеспечения доступной среды жизнедеятельности инвалидов, при центральном входе в учреждение предусмотрен и оборудован пандус, установлены поручни в коридоре,  специальные сидения для мытья в душевых, в туалетной комнате также оборудованы поручни, установлена дверь с доводчиком, оборудована санитарно-гигиеническая комната, в учреждении установлена кнопка «экстренного вызова полиции», есть автоматическая пожарная сигнализация, комнаты проживающих обеспечены  необходимым набором мебели, своевременно решаются вопросы пенсионного и льготного обеспечения (обращаемся в выплатной центр для оформления социального пакета или отказа от социального пакета, в Пенсионный фонд России по Нижегородской области г. Богородска оформляем документы на перевод пенсионного дела из других районов Нижегородской области при поступлении нового клиента и получение пенсии гражданином по месту прописки в доме-интернате), решаются вопросы регистрации по месту жительства через паспортный стол Дуденевской сельской администрации.

Учреждение оказывает социальные услуги в стационарной форме социального обслуживания престарелым гражданам и инвалидам частично или полностью утратившим способность либо возможность осуществлять самообслуживание, самостоятельно передвигаться обеспечивать основные жизненные потребности 

В настоящее время Богородский дом-интернат рассчитан на предоставление социальных услуг в условиях круглосуточного пребывания 25 гражданам пожилого возраста и инвалидам, из них мобильных – 11 чел., маломобильных – 12 чел., немобильных – 2 чел.. Колясочников – 5 чел., слепых (слабовидящих) 6 чел., глухих – 0, слепо-глухих – 0.

Внедрение инновационных технологий и направлений деятельности в Учреждении (с перечислением и кратким обоснованием с указанием эффекта (по годам с 2014 по 2017): 

1. В 2014 году начала работу «Школа активного долголетия»; 1)основные цели: повышение информированности населения об особенностях жизни в пожилом возрасте и факторах, влияющих на продолжительность жизни, обучение практическим методам оздоровления организма и профилактики заболеваний, ознакомление с принципами и особенностями питания, режимом двигательной активности в пожилом возрасте, оказание практической помощи гражданам пожилого возраста и инвалидам в продлении активного образа жизни; 2)положительные эффекты: улучшение жизни пожилых граждан и инвалидов, выработка у них правильного отношения к своему возрасту, повышение качества предоставляемых услуг гражданам пожилого возраста и инвалидов в условиях стационарного пребывания.

2. В 2015 г. заключено Соглашение о сотрудничестве и взаимодействии по духовно-нравственному направлению; 1)основные направления работы: проведение совместных социокультурных мероприятий экскурсии, фестивали, круглые столы, тематические беседы, просмотр кинофильмов, проведение мониторинга потребностей престарелых граждан в получении социальных услуг, а так же оценка степени удовлетворенности предоставленными услугами; 2)положительные эффекты: создания условий для расширения кругозора и среды жизнедеятельности клиентов учреждения, оказания содействия в решении проблем, связанных с реализацией защиты престарелых и инвалидов

3. В мае 2016 года проживающие граждане и инвалиды учреждения приняли участие в акции, «Лес победы» совместно с ОАО «Газпром» по озеленению территории учреждения, было высажено, более 10шт. плодовых деревьев, кустарников и декоративных растений и цветов. В апреле директор учреждения была делегатом V съезда социальных работников в г. Москва, приняла участие в VIII Международной конференции «Равные права-Равные возможности», где изучала работу по инновационной практике работы с инвалидами: отечественный и зарубежный опыт. Посещала выставки ДСЗН г.Москвы. 

Развитие внебюджетной деятельности, а именно виды приносящей доход деятельности: 

В 2016 г. учреждением было привлечено благотворительных средств, в сумме 450 000 руб. на эти средства были проведены работы по замене окон в учреждении, было приобретено оборудование для прачечной (Стиральная машина автомат с максимальной загрузкой белья - 10 кг) и двухкамерный холодильник для клиентов учреждения. А так же спонсорами были приобретены сладкие подарки для клиентов учреждения на различные праздники, декада пожилых людей, новый год , 9 мая, рождество, и т.д.

Планы развития Учреждения:

  • развитие и укрепление материально-технической базы учреждения, (приобретение автомобиля для перевозке инвалидов, ремонт дороги);
  • проведение ремонта хозяйственных помещений, ремонт фасада учреждения;
  • повышение уровня безопасности учреждения, (установка кнопки вызова персонала для инвалидов);
  • повышение профессионального мастерства специалистов учреждения, (участие в различных профессиональных конкурсах и форумах, разработка программ для повышения качества социальных услуг);
  • оптимизация, новое строительство на 200 мест.

Основные проблемы Учреждения: Ремонт фаса дома-интерната – за счет внебюджетных и спонсорских средств, ремонт ограждения учреждения за счет спонсорских средств, ремонт дороги за счет муниципальных средств. 

 

Нажмите, чтобы прослушать выделенный текст