Методика проведения оценки коррупционных рисков в деятельности
ГКУ "Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних "Родник" Пильнинского муниципального округа"

1. Общие положения

1.1. Оценка коррупционных рисков является важнейшим элементом антикоррупционной политики государственного казенного учреждения «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних «Родник» Пильнинского района» (далее – Учреждение), позволяющая обеспечить соответствие реализуемых антикоррупционных мероприятий специфике деятельности Учреждения и рационально использовать ресурсы, направляемые на проведение работы по профилактике коррупции в Учреждении.

1.2. Целью оценки коррупционных рисков является определение конкретных процессов и видов деятельности Учреждения, при реализации которых наиболее высока вероятность совершения работниками Учреждения коррупционных правонарушений, как в целях получения личной выгоды, так и в целях получения выгоды Учреждением.

2. Порядок оценки коррупционных рисков

2.1. В настоящей Методике под лицом, представляющим интересы организации, понимается сотрудник организации, обладающий полномочиями принимать обязательные для исполнения решения по кадровым, организационно-техническим, финансовым, материально-техническим или иным вопросам в отношении данной организации, в том числе решения, связанные с выдачей разрешений на осуществление отдельных действий данной организацией, либо готовить проекты таких решений.

Проведение мероприятий, предусмотренных настоящей Методикой, должно основываться на следующих принципах противодействия коррупции:

• признание, обеспечение и защита основных прав и свобод человека и гражданина;
• законность;
• публичность и открытость деятельности;
• неотвратимость ответственности за совершение коррупционных правонарушений;
• комплексное использование политических, организационных, информационно-пропагандистских, социально-экономических, правовых, специальных и иных мер;
• приоритетное применение мер по предупреждению коррупции;
• сотрудничество с институтами гражданского общества, международными организациями и физическими лицами.

2.2. В целях выявления коррупционных схем следует учитывать, что подавляющее большинство из них созданы на основе следующих инструментов:

• расстановка мнимых приоритетов по предмету, объему, срокам удовлетворения потребности и другим параметрам;
• лоббирование осуществление финансовых потоков в «нужную» коррумпированному должностному лицу организацию;
• определение круга и места расположения исполнителей заказа, объема заказа;
• определение объема необходимых финансовых средств для удовлетворения потребности.

2.3. Для проведения мероприятий по борьбе с коррупцией в организации учитываются коррупционные схемы, которые реализуются, посредством функционирования целой системы различных взаимосвязанных структурных элементов (начиная с рядовых Работников), замкнутых на том или ином коррумпированном должностном лице, без участия которого система не может функционировать. Эффективным инструментом противодействия коррупции является проведение выездной проверки на предмет анализа документов сделок и состояния объектов сделок. В этой связи выстраивается целостная система антикоррупционной профилактики и мониторинга с использованием инструментов информационного и документального обмена, проверок, в том числе выездных, привлечение независимых экспертов для анализа и оценки техническо-технологических, экономических, экологических и других параметров сделок. Во всех случаях нарушения условий договоров (контрактов) со стороны контрагентов Учреждение должно предпринять меры в целях возмещения причиненного ущерба, в том числе через суд. Непринятие мер по взысканию ущерба может свидетельствовать о наличии коррупционной составляющей.

2.4. Алгоритм сравнения цены договора (контракта) с условиями рынка:

1. запрос анализируемого договора (контракта);
2. выявление основных условий: функциональное назначение предмета договора(контракта), стоимость (доходность) объекта и другие условия в зависимости от особенностей объекта;
3. выявление дополнительных условий, носящих коррупционные риски;
4. запрос отчета независимого оценщика и его анализ. Направляется отчет независимого оценщика для подтверждения объективности в одну из саморегулируемых организаций оценщиков. При отсутствии отчета проводится экспресс-анализ рыночной цены объекта по настоящей Методике в соответствии с объектом сделки;
5. формирование запроса в организацию, выступающую стороной анализируемого договора (контракта), в случае выявления расхождений отрекомендованных значений стоимости объекта, работ (услуг) от средне рыночных значений, за разъяснениями и уточнениями относительно причин такого расхождения;
6. по результатам проведенной проверки составляется заключение, которое предоставляется на рассмотрение генеральному директору Учреждения. Отсутствие обоснованных причин отклонения стоимости объекта, работ (услуг)от рыночных показателей фиксируется в заключении по результатам проводимой проверки;
7. при отсутствии обоснованных причин отклонения условий сделки от рыночных генеральный директор Центра предпринимает комплекс мероприятий по противодействию коррупции. В случае невозможности оказать влияние на условия сделки или приостановить ее проведение единоличный исполнительный орган организации сообщает в Комиссию по противодействию коррупции и урегулированию конфликта интересов организации о наличии коррупционной составляющей в соответствующей сделке (операции).

2.5. Профилактика и мониторинг коррупционных рисков:

• Коррупционные риски возникают в правоотношениях различного характера, в том числе при передаче или получении имущества в аренду, а также при распоряжении исключительными правами на результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации. Особенностью указанных сделок является их долгосрочный, характер. В этой связи они требуют предварительного контроля на этапе подготовки документов для заключения договора.

Скачать документ